4月8日，甘肅建投黨委召開中心組學習會議。

會議重溫習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話精神，傳達中央政治局常委委員會3月31日會議精神；傳達學習了中央《關于推動黨史學習教育常態化長效化的意見》，習近平總書記以及中央、省委、各部門關于安全、疫情防控等有關要求和全省安全生產電視電話會議精神，學習《中國共產黨宣傳工作簡史》。

甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華在中心發言時強調：要在戰略層面理順“投建產”三者之間的關系。要保持戰略定力，緊緊圍繞“投資引領、產業優化、創新發展、量質齊升”“以投為引領、以建為依托、以產為支撐”的戰略布局，立足國有資本投資公司的功能定位，延伸產業鏈，發展新業態，實現產業鏈的閉合互動和“投建產”一體化推進，牢牢站穩建造主業的優勢龍頭地位，發揮投資牽引作用，為做實產業、服務社會打好堅實基礎。要扎實推進各出資企業高質量發展。要科學研判、有效提升管理效率，持續優化決策鏈條、分公司建制、項目分配機制、職業經理人模式等符合企業市場化發展的實際工作內容；要加強地企合作，主動謀劃項目，在科學研判的基礎上，積極推進PPP項目，保證企業收益；要進行內部信用評級，定標準、劃底線、劃紅線，用更嚴的舉措、更實的辦法，做好風險防控，全方位提升企業盈利能力。要統籌抓好穩增長、疫情防控和安全生產工作。要樹立敬畏意識，守住安全生產底線，主動適應常態化疫情防控對企業生產經營和安全生產管理的影響，堅決做好生產經營、疫情防控和安全生產三個統籌，確保安全責任、措施落實到位。要立足企業數字化轉型，加快打造“數字建投”建設。推進管理向智能化、標準化邁進，推進集團上下資源互認、關系互知、動作互識，有效解決集團內部同質化競爭和推進差異化發展。要立足提質增效，加強成本管理。要深化精準管理，全面審視當前的管理層級、管理機制、管理流程，有效整合內部資源，通過標準化、科學化、規范化的管理，做到降本增效。要切實轉變作風，狠抓工作落實。領導帶頭落實，職能部門做好服務，直面問題不“繞道”，在解決問題、清除障礙中抓落實、促發展，要以項目落地見效說話，以數據、實例、實踐、實效說話。

會議還就品牌建設、地企合作模式推廣、企業管理質效等專項事宜進行專題交流。

甘肅建投領導班子成員，總部機關中層以上干部、專職外部董事，各事業部主要負責人參加學習。

記者 王海燕 通訊員 路海鵬